【閱讀筆記】從《超高效創意思考心智圖法》學習到的創意思考方法

書名:超高效創意思考心智圖法│GRASP. The Solution: How to find the best answers to everyday challenges

作者:克里斯.葛里菲斯 Chris Griffiths

譯者:陳筱宛

出版社:商周出版

出版年份:2013年

 

 當我們都能接觸到相同的資訊,只靠分析力是不夠的,還需要有創意。以下將簡述書中推薦了哪些創意思考方法,令想法推陳出新。

 

GRASP對策模式

有沒有發現我們對很多事都有自然的反應?當我們大腦習慣很多事後,會省卻大腦重新思考的時間,作出快速的自動化反應,這對人而言是必須俱備的一種本能,由過往的經驗促成反應可以幫助人逃離危險,省卻精神去應對事情。但這樣用在創意思考上卻有害,書中比喻在會議中提出支持和反對的反應猶如馬拉松,但如果我們全程都用短跑衝刺的速度應付,很快便會累透,效率很差。當關閉被動反應,以主動方式思考就能創造更多的新看法。

 

心智圖思考法

我們有時候會用逐項列出的清單形式去思考事情,但表列方式跟隨由上到下的思考模式讓想法變窄,這只適用於有構思完畢後的整理,在設計想法時此書建議用心智圖。心智圖是同時運用邏輯及創意思考的方法,即使大腦分左右,常有人說各分其職,但實際上不同的思考都會用上全腦思考,心智圖正是能激發大腦思考的方法。

 

心智圖是由中心點的一個主題和不同分叉開去的支幹組成,在支幹上寫上關鍵詞,加上色彩促進大腦思考(可在電腦軟件上自動上色),再加上圖畫、符號、使用箭頭建立線條之間的關係,並以背景色包圍重點的內容。心智圖將點子以樹枝的型態擴散開去,不只上至下的延伸,而是全方位的思考,用豐富的色彩與圖形符號激發全腦思考。可是我們懂得心智圖怎麼使用,還不足以令想法突飛猛進,心智圖只是一種延伸想法的思考工具,類近腦圖將想法擴張,不過究竟在心智圖填寫什麼好?這就需要用書中介紹的眾多創新思維方式。

 

創新思考的對策

1.用詞以其他詞語替代,如把負面字眼換成具積極信念的字眼、使用「如何」的問題,如「如何滿足顧客的需要」,使用問題去尋找答案。

 

2.用肯定句的問法,取代「為什麼不」的問法,回應別人的說法可以用「沒錯...如果」作開頭,取代「不行...因為」的負面的說法,不完全否定別人的想法,保留有其他可能的機會。

 

3.使用暗喻去看待一個問題,有助全新角度思考。

 

4.進行反向挑戰的思考,用相反的角度去思考,如「如何才能帶來壞狀況」,幫助自己找到做錯的事。

 

5.挑戰固有的假設:可以先定義難題,然後列出所有典型假設,思考哪一個假設是最容易打破,逐個提問,如「打破假設會發生什麼事?」、「為何要挑戰?」、「為何這假設可能有錯?」。書中提出例子,餐廳能否沒有餐牌?而自助餐正正能滿足這種想法。

 

6.代入他人的角色思考:每一個人的觀點受經歷及很多因素影響,如年齡、教育等。就此可建立多重參考指標,隨機選擇不同身份背景的人去進行思考,在參考指標上找出關聯性、考慮他們會如何思考、提問如「他會專注在哪?」等問題,思考代入者會怎樣應對問題。

 

  以上一些思考的對策,再配合心智圖的運用,相信可使舊有想法與別人想法互相衝擊下,讓創意在各種想法的相互連結下誕生。

 

文/永晝(Boris)

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